Rapport d'activités 2022

Depuis ses débuts en 1999 et sa création officielle en 2001, la Fondation Cuomo a toujours eu une politique de « porte ouverte » pour répondre aux demandes d’aide quand cela était nécessaire, en particulier pour les individus les moins favorisés de la société.

Aujourd’hui, plus de 20 ans après, et avec la maturité de l’âge, la Fondation et moi-même, en tant que présidente co-fondatrice, avons analysé rétrospectivement toutes les actions menées, tant les réussites que les échecs, afin d’en tirer des enseignements qui contribueront à façonner les prochaines années de la Fondation.

Selon moi, les actions les plus significatives sont celles qui ont un impact positif à la fois sur les bénéficiaires ainsi que sur les donateurs. Ce qui signifie qu’il est crucial de déterminer, avant chaque projet, les objectifs et les finalités de ce dernier, tout comme le processus de son déroulement. Il est important d’établir la liste des résultats souhaités et les étapes spécifiques du projet, à la fois dans le temps et dans le contexte où il sera réalisé.

En parcourant l’histoire de notre organisation, deux actions majeures se distinguent par la réalisation de ces objectifs :

- L’édification et l’entretien d’écoles au Tamil Nadu, offrant à des milliers de jeunes, depuis 2001, la possibilité de faire des études, ainsi que l’introduction en 2004 des bourses d’études Cuomo pour les étudiants indiens.

- La construction du Centre cardio-pédiatrique Cuomo (CCPC) à Dakar au Sénégal, qui a effectué avec succès plus de 1 000 opérations depuis 2017.

Ces programmes ambitieux ont eu un point de départ, nous continuons à les observer même si aujourd’hui, ils sont tous devenus autonomes avec succès et ne nécessitent plus notre intervention.

La Fondation a soutenu de nombreuses autres initiatives au cours de ses décennies d’existence, mais aucune n’a eu la même signification ou la même valeur. L’impact de nos actions en Inde et au Sénégal reste le plus gratifiant en termes de résultats positifs à long terme tant pour les bénéficiaires que pour les donateurs.

Mon défunt mari, Alfredo Cuomo, et moi-même avons bénéficié, quand nous étions étudiants, de bourses d’études qui nous ont permis d’acquérir des connaissances supplémentaires, de développer notre expertise et de créer avec le temps une sécurité financière.

Nous avons toujours été convaincus que la réussite s’accompagne d’une responsabilité envers les personnes moins fortunées. Ainsi dans ma vie privée, je reste engagée moralement et humainement pour soutenir de telles initiatives philanthropiques.

En tant que présidente de la Fondation Cuomo, j’ai le devoir d’offrir une plateforme de projets pouvant promouvoir et faciliter des engagements significatifs en faveur soit des communautés soit des individus aidés, dans l’espoir de créer un changement positif dans le monde.