Rapport d'activités 2024

Cette année 2024 nous a permis, comme le signale Madame Maria Elena Cuomo, Présidente de la Fondation, d’explorer et d’analyser encore plus profondément nos actions, les relations avec nos partenaires et donc nous-mêmes, dans cet exercice du mécénat, appliqué à la gestion des nombreuses demandes de soutiens reçues.

Un des premiers constats qui s’affiche est la pluralité des définitions, que chacun attribue au mot « projet ». Pour Simone de Beauvoir (Paris 1908-1986) « C’est le désir qui crée le désirable, et le projet qui pose la fin » et pour Roger Nimier (1925-1962) « Un homme sans projets est l’ennemi du genre humain ». Et pour le dictionnaire Larousse, il s’agit d’un « But que l’on se propose d’atteindre ».

Nous avons pris le soin de préciser à nouveau ces définitions avec quasiment tous nos interlocuteurs pour arriver à une compréhension commune du but à atteindre, des actions à mener, des moyens à garantir. Tout ceci pour canaliser au mieux toutes les énergies disponibles vers ceux que nous souhaitons aider.

Je ne vais pas développer ici le cycle du projet tel qu’il est enseigné dans les écoles de management, mais une des actions essentielles à son bon pilotage est la démarche d’évaluation. La plupart des demandes que nous recevons n’abordent pas ce sujet et il reste très sensible, lorsque nous le soulevons, dans nos échanges avec nos partenaires.

Il ne faut pas oublier la résistance au changement : nous sommes tous concernés et pensons, bien sûr, que les « autres » doivent changer. Nombre d’Institutions sont mécaniquement happées par des pratiques d’une autre époque et perdent la réactivité nécessaire pour être à la pointe du progrès et en adéquation avec leur temps.

De fait, la définition du mot « partenariat » se pose. En ce qui concerne la Fondation Cuomo, nous nous devons de garantir que chaque euro dépensé le sera de la manière la plus efficiente possible. Aux acteurs de terrain de le démontrer, régulièrement, méthodiquement.

Toutes ces réalités opérationnelles éclairent l’étendue des améliorations possibles et souhaitables de la philanthropie où public et privé, devront encore plus se compléter pour faire face aux nombreux enjeux de société qui se présentent.

Malgré ces freins, en 2024 nous avons pu soutenir 2 500 écoliers dans leurs parcours académiques, 61 étudiants dans leurs formations supérieures et de recherches, 60 artistes dans l’expression et le développement de leurs arts et 24 initiatives de démarches d’intégration des plus vulnérables.

Bonne lecture de ce nouveau rapport dans lequel nous avons privilégié la plume de nos partenaires.

Francisco A. Diaz Lison

Directeur général